Nach dem letzten Seminar zum Thema zur angewandten Erlebnispädagogik kam mehrfach der Wunsch auf, zu den gezeigten Aktivitäten noch Infos zu erfahren. Deshalb werde ich in diesem Blog zu den unterschiedlichsten Aktivitäten, Spielen und Maßnahmen hier langfristig eine Sammlung erstellen. Dies wird hauptsächlich die folgenden Themenfelder beinhalten:
• Kennenlernen,
• Aufwärmen
• Wach werden
• Selbst und Gruppenwahrnehmung
• Vertrauensförderung
• Teambildung
• Kommunikationsförderung
• Strategiebildung

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mit Personentransport

Erlebnispädagogik – Das menschliche Förderband

Erlebnispädagogische Aktivität - Das menschliche Förderband - Für mehr Vertrauen, Koordination, Teambuilding, Gruppendynamik, Absprache und Konzentration Kurzbeschreibung Die Teilnehmenden transportieren Gegenstände bis hin zu Personen von einer zur anderen Seite, während sie auf dem Rücken liegen mit den bloßen Händen. mögliche Lernziele TeamfähigkeitKommunikationVertrauensaufbauProblemlösungskompetenzKooperationskompetenzKoordinationsfähigkeitProjektmanagementMotivationskompetenzZielorientierung Im Rahmen des Erlebnispädagogikseminars 2022 Beschreibung -…

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Erweiterung des Handelns durch Refelxion

Was sind Reflextionsmethoden?

Reflexion bezeichnet die intellektuelle Rückschau auf die eben gemachte Erfahrung. Sie dient der Erlebnisverarbeitung und Bewusstwerdung. Reflexion ist damit der Versuch seiner selbst bewusst zu werden. Durch Erinnern, Erzählen, Interpretieren und Bewerten gewinnen Erlebnisse festere Formen. Erst damit weist ein Erlebnis über den Augenblick hinaus, denn es gewinnt an Bedeutung…

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Komfortzone, Lernzone, Panikzone

Was ist die Komfortzone?

Die Komfortzone oder auch Wohlfühlzone sind der Handlungs- bzw. Lebensbereich einer Person, in welchem sie sich sicher und wohl fühlt. In diesen Bereichen sind vertraute Orte, bekannte Personen und es finden vertraute Handlungen statt. In der individuellen Komfortzone fällt es leicht etwas zu tun oder sich aufzuhalten. Hier hat die…

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Handlungskompetenz

Was ist Handlungskompetenz?

Mal wieder ein deutsches Wort und viele tun sich schwer dies richtig zu deuten. Laut der Kultusministerkonferenz vom 23.09.2022 wird dies wie folge definiert: „Handlungskompetenz wird verstanden als die Bereitschaft und Befähigung des Einzelnen, sich in beruflichen, gesellschaftlichen und privaten Situationen sachgerecht durchdacht sowie individuell und sozial verantwortlich zu verhalten.…

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Erlebnispädagogik – erlebnisorientiertes Lernen

Das letzte mehrtägige Seminar hat wieder gezeigt, wie viele praktische Erfahrungen dabei vermittelt werden konnten. Die Gruppe war sich fremd, hatte aber das gemeinsame Ziel diese Methoden zu erlernen, um sie auch praktisch anwenden zu können. Authentisches Vermitteln von dieser sehr lebensnahen Vorgehensweise lässt sich am besten durch das eigene…

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Digitale Teamentwicklung

Wie sinnvoll sind Teamaktivitäten in Zeiten von virtuellen Teams? Ich begegne vielen Führungskräften die einerseits Homeoffice befürworten, anderseits sich über die Entfremdung der Mitarbeiter beklagen. Da fallen Sätze wie: „zum Glück kennen wir uns schon lange“. Aber so richtig rund läuft es auf Nachfrage dann doch nicht. Das ist doch…

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Erfolge gemeinsam feiern

Ein Team ist mehr als die Summe jedes Einzelnen – Der Unterschied zwischen Gruppenarbeit und wirklichem Teamwork

Die Zusammenarbeit mit anderen Menschen kann auf unterschiedlichste Art und Weise geschehen.  Führungskräfte verlange von Ihren Mitarbeitenden Zusammenarbeit und wissen oft gar nicht was dies eigentlich wirklich bedeutet. Nur wer einmal wirkliche Teamwork und die Energie der gemeinsamen Stärke erlebt hat, kann die fast unbegrenzten Möglichkeiten dieser Zusammenarbeit einschätzen. Alle…

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Von der Teamanalyse bis hin zur gezielten Teamentwicklung.

Was ist Teamanalyse? Im Gegensatz zu Teambuilding ist die Teamanalyse eine strukturelle Herangehensweise. Ausgehend von dem intensiven Verständnis seiner Mitmenschen bzw. Teammitglieder kann besser auf Stärken, Prioritäten und Bedürfnisse eingegangen werden. Dabei kann auf unterschiedliche Persönlichkeitsmodelle zurückgegriffen werden. Eines davon ist das DiSG-Modell. Wenn Sie mögen, können Sie Ihren eigenen…

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Motivation, Belastbarkeit

Mit Teamentwicklung über sich hinaus wachsen

Wird ein Team gezielt durch die einzelnen Phasen der Teamentwicklung geführt, bilden sich belastbare Strukturen. Durch gezielte Reflektions- und Orientierungsschritte wird das Team aktiv weiterentwickelt und kann Grenzen überwinden. Damit sind der Produktivität kaum Grenzen gesetzt. Eine klassische Gruppenbildung durchläuft immer wieder die gleichen Phasen. Wird die Gruppe dabei sich…

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